近期，某集团计划开展春季干部调整工作，集团下属58家单位，调整涉及290多个岗位、310余人。组织部需要先摸查岗位、物色人选，再进行线下人员对比、模拟岗位调整等工作，方案酝酿耗时一个多月。

方案酝酿工作存在诸多困难：

1、工作量大。方案酝酿时，组织部需要进行大量的信息收集、资料查证，工作任务繁重。

2、规则多。干部调整任免规则非常多，比如非党员干部不能调整党务类职务、同一岗位任职不能超过10年、提任中不得越两级提拔等等，领导很难全部记住。

3、保密性要求高。方案酝酿工作涉及企业内部重要信息，保密性要求非常高。

金现代“干部调整辅助决策系统”可以帮助企业有效解决以上问题。系统创新性地融入“沙盘推演”模拟调整功能，将干部信息直观的展示在界面上，组织部领导可以通过“拖拽”的方式进行岗位调整，支持“人找岗”、“岗选人”以及多人比对，同时可根据任免规则自动进行合规判断，自动生成调整方案。系统可以大大提升干部调整的工作效率，降低用人风险，辅助企业智慧识才。

系统的四大应用场景

一、如何实现“人找岗”？

1. 模拟调整。领导物色好人选后，通过简单的“拖拽”操作，可将人员直接调整至拟任岗位，操作简单，高效便捷。

2.合规判断。系统会根据干部提拔、平调、降职等任免规则，对每次调整自动进行校验，当发现不符合规则时，弹出报警窗口，同时在报警窗口也可查看正确的调整规则，辅助调整。对于特殊情况还可以走特批流程。

二、如何实现“岗选人”？

1.智能推荐。基于岗位任职要求、干部任免规则，系统进行人岗匹配度分析，快速找到适合特定岗位的人选，扩大选人视野，辅助选人用人。

2.人员比对。对于岗位推荐的人员，可以进行多维度、全方位信息对比，辅助领导综合判断。

系统提供“全文检索”功能，通过关键词检索，可以快速定位人选。比如，搜索“财务”，即可查询到具备财务经验的后备人员。

三、如何快速定位哪些单位、哪些干部人员应该调整？

系统可一键调出“超/缺编单位、空缺岗位、退二线人员及长期未交流人员”，及时提醒领导哪些单位、哪些人员需要调整变动，避免出现“应调未调整”情况。

四、调整前后有什么变化，班子搭配是否合理？

调整完成后，可以直观展示班子的性别、年龄、专业、分工、性格等结构的数据变化，实时比对，辅助分析班子搭配是否合理。

系统的四大优势

1、规则匹配，合规判断

系统内置干部任免规则70+，适用各行各业，辅助领导合规研判。

2、“沙盘推演”，减轻工作量

通过简单的“拖拽”实现干部调整，支持干部详情查看、多人对比分析，根据任免规则自动进行合规判断，并自动生成调整方案，减轻用户工作量。

3、离线部署，移动便携

系统支持多端部署，可离线部署在Pad上，海量数据随身携带，随时随地开展工作，满足各种使用场景的需求。

4、保密性强，安全可靠

系统具备数据加密存储、人脸识别、移动端自动禁网等功能，信息安全自主可控。

目前，“干部调整辅助决策”系统已在电力、烟草、银行、航天、高校等数十个行业数百家企业成功应用，有效推动了组织人事数字化转型和组织人事工作管理创新。