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2017年度营销中心年中工作总结大会于7月7日在公司总部顺利召开。公司副总经理许明、黄绪涛，营销中心副总经理张丰琳、王宪长，财务总监张学顺，以及各方向市场人员参加了本次会议。

初战告捷，再接再厉

会上，公司副总经理许明首先对上半年营销中心各项工作进行了总结并针对下半年的工作进行了部署，公司副总经理黄绪涛补充发言。

今年上半年，在全体员工努力下，公司完成销售合同7112万元，同比增长18.14%；完成回款12519万元，同比增长20%。

在下半年重点工作部署中，公司副总经理许明着重强调了应收账款占比过高问题，要求各位市场人员在完成本年度产值、合同、发票和利润指标的同时，将回款工作也列为下半年工作内容的重中之重，并纳入市场人员年度考核指标，且指标分值与产值合同同等占比。

另外，公司副总经理黄绪涛副就最近开工的国网基建现场管控等项目进行了宣贯，要求各位网省公司市场人员抓住机遇，争取拿下更多市场份额。

科学考核，表彰卓越

会上表彰了上半年在新方向开拓、与部门协作、回款等方面做出喜人成绩的员工。通过启用新的评比办法，对产值、回款、未来拓展和其他四个方面进行评比，分别评出回款之星、开拓之星、协作之星等6个奖项，获奖人员分别是任松柏、李猛生、王朋远、李小强、王加源、葛雨、崔彪、呼怀泽。部门领导特此颁发奖状，以资鼓励。

公司副总经理许明指出，本次获奖名单以新的评比办法进行计算评比，该办法以结果为导向、用数据说话，人为主观评价因素已经降低到5%的权重。希望大家以评比办法为导向，居安思危、主动求变，以更加奋发有为的精神面貌，向先进看齐，树立看齐意识、争先意识，为全面完成公司2020年的各项目标而奋斗！

汲取营养，尽快成长

要想做好工作，需要不断学习积累业务知识。本次会议中，营销中心特邀生产事业部井云霞为市场人员就集体企业工程管控平台及应急指挥技术支撑系统进行了培训。在培训中大家热烈讨论，教学相长，为更好地与客户沟通积攒了知识力量。

会后，部门领导及市场人员进行了聚餐活动，大家交流得十分顺畅愉快，为下一阶段工作打好了基础、养精蓄锐，使未来工作可以继续扬帆远航！‍‍