为提升员工能力，使知识结构更加多元化，生产事业部于2017年7月8日下午在南京国家电网实验验证中心组织开展了PMS2.0系统开发实施应用交流会。

生产事业部刘栋总经理要求阿米巴要有大局观念：一个阿米巴完成自己的任务不是最终的结果，只有部门整体任务的完美呈现才是真正的胜利，必要时候要“打破事业部内部阿米巴墙”，协作共赢。本次会议积极响应“打破事业部内部阿米巴墙”的理念，由“南瑞其他省区及自主”和“电网生产研发及调度合作方向”两个阿米巴联合组织展开。

会议围绕电网基本业务知识、功能设计思路、oracle相关技术使用等方面展开，刘正胜经理主持了会议。王飞、朱宾两位主管重点做了主题分享。

朱宾主管借助在现场采集以及多年实施经验，为同事们介绍了目前现场客户的需求和电力行业知识。通过对采集时拍摄的现场照片进行展示，为开发的同事们讲解了设备的组成以及设备的作用，取得了很好的学习效果。

王飞主管基于多年研发经验，为同事们做了Oracle数据库相关的技术经验分享并对参会人员提的问题进行了现场解答。他以自己深入的理解，生动地阐述了Oracle数据库的发展历程，数据库对象、表、表空间等相关概念，分享的SQL语句的基础知识以及SQL语句使用技巧，让参会人员大为叹服。

最后根据现场实际情况及需求，开发人员和实施人员从框架构建、研发思路、页面展现、客户体验等多方面进行了详细讨论。

本次应用交流会的举行，开发人员与实施人员彼此之间有了更多的了解，学到了更多知识，也是践行刘总要求的“打破事业部内部阿米巴墙”的一次重要探索和实践,展开了阿米巴间通力合作，协作共赢的局面。