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为落实公司“走高端”战略，并且使部门走高端建立组织保障和具体规划，实现项目的横向开发模式，产品中心与11月25日在公司本部召开“走高端规划启动会”。会议由产品中心交付组组长王华斌主持，产品中心总经理纪德建、副总经理杨志国及其他管理人员、阿米巴负责人、优秀需求设计人员等参加了会议。

会议重申了公司和部门“走高端”的必要性和迫切性，并结合部门现有组织架构、人员水平、项目实际确立了当前阶段“三个一”目标，即:建立一套组织架构保障走高端、选拔培养一批人才支撑走高端、重点支持一批项目践行走高端。围绕着“三个一”目标，产品中心拟在部门和阿米巴成立部门级和阿米巴级的需求设计组、技术支撑组、质量管控组，肩负起重点项目全周期标准化流程管控和专业人才培养的任务。与阿米巴一起形成矩阵式管理架构，共同保障部门“走高端”的顺利推行。

会议上每位同事踊跃发言，气氛热烈，积极为部门“走高端”献计献策，其中产品中北京业务方向阿米巴负责人李晓华明确提出在本阿米巴内部落实走高端战略的具体措施，为其他阿米巴树立了榜样。最终会议决定成立以产品中心副总经理杨志国为组长，研发经理助理王华斌为副组长，其余管理人员及优秀需求设计人员为组员的部门级需求设计组，负责重点项目前期需求分析调研、原型设计以及需求设计人才的培养等工作。

通过本次走高端启动会，更加坚定了产品中心所有员工走高端的信心，统一了思想，增强了动力，为后续走高端措施的具体落实打下了坚定的基础。 

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