一、公司简介

北京银行南京分行成立于2010年，是北京银行在长三角地区布局的重要分支机构。作为北京银行系统内的一级分行，南京分行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的市场定位，以金融支持科技创新驱动，为民营企业排忧解难，累计为江苏省各类企业融资超1.5万亿元。

二、业务现状

南京分行下辖多个二级分行、支行及营业网点，随着规模持续扩张和业务复杂度不断提升，人力资源管理的精细化要求日益提高，当前，分行现有人资系统、绩效系统、计财系统等多个独立系统，数据分布零散、标准不一，形成“数据孤岛”，难以实现跨系统穿透与整合共享，导致领导层在开展干部管理、梯队建设、人员规划等工作时，缺乏全局性、多维度的可视化分析工具，往往依赖人工整理报表和经验判断，难以快速、精准掌握队伍全貌与结构短板。

三、解决方案

北京银行南京分行以“数据驱动、全景可视、智能研判、全链管控”为目标，打造人力大数据分析系统，构建 “一中心、多应用、全闭环” 数字化管理体系。

1. 构建统一数据底座：系统整合人资系统、绩效系统、计财系统等多源数据，建立标准化信息资源池，完成人员基本信息、任职经历、考核评价、薪酬数据、监督信息等的全面归集与治理，实现一数一源、动态更新、全程可溯。

2. 打造核心分析应用：建设分析看板、领导班子、干部画像、薪酬看板、部门概况等核心模块，实现人员规模、结构分布、流动趋势、合规问责等关键指标的可视化呈现，支持按中层、经理层、校招生等维度灵活切换，为干部管理、梯队建设提供全景数据支撑。

3. 聚焦关键管理场景：针对中层干部构建队伍概况、现状结构、履职表现、梯队建设全生命周期分析；针对领导班子实现班子画像、KPI趋势、业财匹配、风控情况、团队稳定性融合诊断；针对干部个体打造涵盖基本信息、成长路径、任职对比、家庭情况、绩效面谈的立体档案；针对薪酬进行按条线、层级、组织属性的网格化穿透分析。

4. 强化合规与风险跟踪：通过合规问责模块展示各时间周期问责人次走势及分支机构问责排名，通过离职情况分析展示不同绩效等级员工流失分布，通过待关注干部名单、离巢干部追踪等实现重点人员动态监控。

四、建设成效

1. 数据集约化：打破多系统数据孤岛，完成分行人力数据统一归集与治理，形成标准化信息资源池，实现“数据多源异构、信息交叉验证、资源协同共享”。

2. 决策数据化：领导层可实时通过多维看板掌握分行人员结构、干部梯队、考核排名、合规问责等全貌信息，干部选拔任用依托人岗匹配度量化评分，实现精准决策。

3. 管理可视化：中层干部专项分析、班子综合体检、个体画像、薪酬透视等业务实现线上化闭环，覆盖干部“选育管用”核心模块，管理效率与规范性显著提高。