华润江中：破“纸”成蝶，引领中药科研智慧跃迁 | 标杆100
一张张实验记录纸上写满数据，一台台精密仪器旁围着研究人员，一叠叠项目文件在各部门间传递……这是传统研发实验室中最常见的场景。
而在华润江中的实验室里，这样的画面正在悄然改变。
一位研究员拿起平板，对着设备二维码轻轻一扫，使用记录自动生成；实验数据实时上传至系统，自动完成计算与归档；项目经理在办公室就能查看项目实时进展，预算执行情况一目了然……
这一切变化，都源于华润江中与金现代共同打造的研发一体化管理平台正式上线。
破局：一场悄然而至的数字化变革
2024年复盘，华润江中的研发团队面临着一个幸福的烦恼：研发项目越来越多，实验设备越来越先进，科研数据呈指数级增长。如何让管理跟上创新的脚步？如何让数据真正"活"起来？
经过多方考察和深入交流，华润江中选择与金现代携手，开启了一场研发管理的数字化升级之旅。
需求响应跟进墙
共建：一棵"研发智慧树"的茁壮成长
项目启动会上，双方团队一拍即合："不是简单地把线下流程搬到线上，而是要构建一个真正智能化的研发生态系统，用一套系统满足研发方方面面的工作。"
通过47次周会、34次联席会议的密切沟通，最终打造出以研发一体化平台为数字底座，四大系统协同联动的整体解决方案。
于是，一棵独特的"研发智慧树"开始生根发芽：
01 坚实树干
研发一体化平台：提供统一的技术底座和数据中台，支持五端协同（PC、平板、手机、PDA、大屏）。
02 四大枝干协同发力
项目管理系统：通过统一化、流程化、合规化、可视化强化项目管理，达到降低成本和风险，提升效率和能力，实现从预研、立项、计划、执行到结题的全生命周期管理，支持项目预算实时跟踪和风险自动预警。
实验管理系统：提供ELN电子实验记录本，支持设备数据自动采集、实验方案模板化和报告自动生成。
设备管理系统：实现设备全生命周期管理，包含预约、使用、保养、维修等完整流程。
物料管理系统：覆盖从采购、入库、领用到报废的全流程，支持项目维度成本归集，保障研发物资精准供应、成本可控。
在这棵“树”上，各个系统不再是信息孤岛，而是通过至少24个接口实现多个系统之间无缝联通，研发业务的流转率达到100%，数据像养分一样自由流动，滋养着整个研发体系，并且多个系统融合成一个“研发一体化”平台，用户无需反复登录多个系统，即可高效完成所有操作。
平台坚持以项目为主、资源为辅、实验为核心的主线，形成三位一体化管理模式，不仅实现了研发全流程的数字化覆盖，更通过AI赋能与数据贯通，显著提升了决策分析能力，推动研发降本增效，为华润江中打造了一个高效、合规、智能的国内领先的中药科研管理平台。
成果：数字化研发的新范式
经过团队夜以继日的全力投入与高效协作，研发一体化平台成功落地，并交出了一份亮眼的成绩单。
该平台上线后，华润江中研发管理实现了从“线下散点”到“线上系统”的根本转变，不仅提高了各部门协同效率，更在项目把控、实验规范、设备利用和物料管理等方面体现出显著效益：
· 项目管理效率提升80%，预算控制精度显著提高；
· 一键高效汇总项目各个阶段产出的成果文件，整理效率提升100%；
· 任务必有实验方案，降低实验员的工作难度，实验效率提升15%以上；
· 样品检验自动关联模板，为定期检测实验提醒减负50%；
· 自动识别化合物分子量，记录合成路线，不必反复切换多个软件；
· 辅助设备部3个人管理400-600台设备，大大解放劳动力；
· 自动周期性形成设备检定校准计划，工作量从3天降低为2分钟；
· 物料采购单据处理工作量降低95%，电话沟通次数减少90%以上；
……
这些数字背后，是研发管理模式的全新蜕变。这让科研人员从繁琐的事务性工作中解放出来，能够更专注于创新研究。每一个实验、每一分经费、每一台设备的使用，都在为未来的科研创新积累宝贵的数据资产。
未来：从数字化平台到智能化生态
金现代与华润江中团队紧密协作，成功建设这一行业顶尖的研发一体化平台。该平台不仅成为华润医药研发数字化的重要组成部分，也为整个中药行业的研发转型提供了可复制的标杆经验。
未来，金现代将继续与华润江中紧密携手，持续优化平台功能、深化数据应用，推动系统从数字化向数据驱动与智能决策全面进阶。伴随人工智能技术的迅猛发展，我们致力于将实验全流程逐步模块化、标准化，最终迈向实验全流程自动化。金现代愿助力华润江中在中药创新研发道路上稳步前行，成为中药领域的领头羊，并为推动我国中药研发行业的数智化升级持续贡献力。
