中化学内蒙新材：以“数字之眼”守护厂区安全，打造智慧化工新样板 | 标杆100
在中化学（内蒙古）新材料有限责任公司（以下简称“中化学内蒙新材”）的中控室内，巨大的电子屏上正实时显示着整个厂区的三维全景图。
屏幕上，上百名工作人员的位置和移动轨迹清晰可见。
此时，一名工作人员误入高风险区域，系统立即发出预警信息，安全管理人员迅速介入处理。
——这正是中化学内蒙新材新建的安全生产智能管控平台（HSE）日常运行的真实写照。
作为中国化学工程集团与陕西煤业化工集团共同投资的重点项目，中化学内蒙新材拥有占地1180亩的30万吨/年乙二醇工程。项目规模庞大、工艺复杂，传统的安全生产管理手段难以满足现代化的生产需求，负责人迫切希望通过系统化的安全生产管理体系，进一步提高风险管控能力。
2024年4月，为响应应急管理部“工业互联网+危化安全生产”三项指南要求，公司全面启动安全生产信息化建设，为这座新建的大型化工项目装上了“数字安全卫士”。
六大模块织密安全网 让隐患无处藏身 面对这些挑战，中化学内蒙新材携手金现代，共同打造了集感知、分析、预警、处置于一体的安全生产智能管控平台（HSE），重点建设了六大核心模块，全面覆盖安全生产关键环节： ▶安全生产一张图：集成全厂风险、隐患、人员、作业、报警、视频监控等多维度数据，构建可视化“安全驾驶舱”，支持查看详情，安全态势一目了然。 ▶双重预防机制管理：实现从风险辨识、评估、管控到隐患排查、治理、验收的全流程闭环管理，真正做到“关口前移”，把风险控制在隐患形成之前。 ▶特殊作业管理：实现危险作业线上预约、审批、施工、验收归档的全过程管控，并结合人员定位确保审批人员亲自到场开票，从源头杜绝违规操作。 ▶承包商管理：通过信息化手段实现对承包商及人员的精准管控，填补资质准入漏洞，解决过去“资质准入把关难”的问题。 ▶安全检查：内置专属数据库，在线维护检查项与检查表，支持按需设置检查计划，系统自动生成并下发检查任务到相关人员，避免遗漏与不规范。 ▶人员定位：实时追踪人员位置，自动识别静止、超员、越界、滞留等异常行为并及时预警，实现对人员不安全行为的精准干预。 数字赋能 开启安全管理提质增效新篇章 平台自2024年7月通过验收以来，已稳定运行20个月，真正实现了“看得见、管得住、控得准”： 安全态势一张图，可视化管理一目了然 在“一张图”的帮助下，管理层可以“一屏统览”全局，风险分布、异常告警、关键作业进度清晰可见，信息不再分散、响应不再滞后，决策效率和精准度显著提升。 双重预防强管控，隐患治理实现闭环管理 平台已全面识别并管控风险100余项，排查治理隐患近1.7万项，所有隐患均实现闭环管理，切实构建起“风险可防、隐患可控”的常态化、长效化安全管理机制。 特殊作业审批提速，30分钟高效合规办结 特殊作业平均审批时间从原来的数小时缩短至30分钟以内，作业全程留痕、责任到人，彻底杜绝了“不到场审批”、“事后补票”等乱象，目前已规范开具作业票6000余张。 承包商管理上平台，资质过程可追溯 公司完成1000多名承包商人员的实名制登记及资质核验，有效堵住承包商资质准入漏洞，大幅降低因承包商违规作业引发安全事故的风险。 检查任务自动推送，隐患闭环高效可控 安全检查告别了以往全靠人工安排、容易遗漏的局面。检查发现的隐患实现了全过程线上留痕与闭环管控，推动了安全检查向标准化、高效化模式的转变。 人员车辆动态可视，一键报警提升救援效率 现场违章行为明显减少，一旦发生紧急情况，员工可通过一键SOS报警功能快速求救，应急响应时间缩短至3分钟以内，为生命安全加了一道“保险”。 数智化实践树立 “工业互联网+安全生产”标杆 从“人防”到“技防”、从“经验管理”到“数据驱动”，中化学内蒙新材正诠释着化工企业安全管理的智慧升级之路。 如今，该平台已成为企业安全生产的“智慧大脑”，既满足当下管理需求，也为后续扩建与智能升级预留接口。中化学内蒙新材正以科技筑牢安全防线，稳步迈向“更安全、更先进、更高效”的数智型化工企业。 这一实践也为大型化工企业推进安全管理能力跃升，提供了一条可复制、可推广的路径，成为“工业互联网+危化安全生产”转型的行业样板。 金现代安全生产智能管控平台（HSE）专注于生产经营企业安全、健康、环保领域,围绕国家安全生产政策要求和行业规范，为企业提供高质量的产品和解决方案，旨在借助信息化手段帮助企业管控风险、消除隐患、规范作业过程、加强员工安全意识、提高工作效率、提升安全管理水平、减少对环境的负面影响，全面为企业和员工的生命健康和财产安全保驾护航。
