当全球化制造的浪潮席卷而来，企业的安全管理体系正面临着多区域、多时区、多语言的三重考验。

对于全球声光电领域的领军者歌尔股份而言，如何在遍布中国多地与越南等国的制造网络中筑牢安全防线，成为其实现高质量可持续发展的关键命题。

而这场命题的解答，最终指向了与深耕工业软件领域的金现代信息产业股份有限公司的携手同行——近日，双方就EHS数智化管理项目达成深度合作，一场旨在构建全球化智能安全管理新标杆的革新之旅正式启程。  

故事的起点，是歌尔股份二十余年的成长与全球化布局的必然需求。2001年在山东潍坊诞生的歌尔，凭借在声光电精密零组件领域的深耕，一步步成长为行业巨头：

2008年登陆深交所，微型扬声器、微型麦克风、中高端VR设备与智能穿戴产品出货量稳居全球首位，风靡全球，更是中国本土唯一跻身全球MEMS（微机电系统）前十的企业，连续多年稳稳占据《财富》中国500强席位。随着业务版图不断拓展，歌尔的制造网络早已突破国界，形成了复杂而庞大的跨国运营格局。

但版图的扩张，也带来了新的挑战。

      传统的安全管理模式已难以适配全球化运营的节奏，“必须打造一套统一、智能、可扩展的全球化EHS管理平台”，这一想法成为歌尔股份推进数智化转型的核心共识，而寻找一位兼具技术实力与行业经验的合作伙伴，成为开启这场转型的关键一步。

金现代的出现，恰好契合了歌尔的需求。

作为工业软件领域的资深玩家，金现代在HSE系统建设上有着成熟的技术积淀与丰富的实践经验。双方的牵手，并非偶然的选择，而是基于对“技术赋能安全管理”理念的共同认可。

此次合作推进的EHS数智化管理项目，以金现代成熟的HSE系统为基础，精准覆盖了歌尔运营中的十大核心业务场景——从风险分级管控、隐患排查治理，到危险作业管理、职业健康管理、相关方管理等，全方位搭建起安全管理的数字化框架。

更值得一提的是，

这套系统充分考虑了歌尔跨国运营的特殊性，实现了PC端与移动端的全面贯通，支持中、英、越多语言无缝切换，让不同区域的员工都能便捷使用，完美平衡了本地化适配与全球标准化管理的双重需求。而依托金现代自研的低代码开发平台，系统更具备了多时区适配与快速迭代的能力，为歌尔未来向全球更多区域扩展预留了充足空间。

后续，该平台还将与歌尔的ERP、PLM-EM、安防系统、HRMS等核心业务系统实现无缝对接，构建起企业级的安全数据中枢，让安全管理从“人防为主”的传统模式，真正迈向“技防融合”的智能新阶段。

这场合作，对双方而言都有着里程碑式的意义。对歌尔来说，这是落实全球客户ESG（环境、社会和公司治理）与合规要求的关键举措，为其全球化运营筑牢了安全底座；对金现代而言，这是其HSE系统首次深度落地全球领先的消费电子制造巨头，标志着该系统成功突破高端制造领域，迈入国际化、高复杂度的应用新场景。

故事的序幕才刚刚拉开。未来，歌尔股份与金现代将继续深化协同，在智能制造、绿色工厂等更多领域探索创新，共同寻找国际化运营背景下EHS治理的新路径。他们期待的，不仅是打造一套属于双方的智能安全管理体系，更是要树立一个技术领先、体系完备、切实可行的中国智造安全治理全球样板，为更多“走出去”的中国制造企业，提供可复制、可推广的数字化EHS解决方案，让中国企业的全球化之路，走得更稳、更远。