本系统集收入管理、成本管理、资金管理为一体，助力企业科学有效地配置资金、人才、设备等资源，降低工程成本。同时助力企业建立科学合理的经营体系，提高施工项目成本控制的管理水平，实现对项目全生命周期的成本管理目标，提高企业竞争力。

案例：中国中铁电气化局集团

该系统可实现隐患排查治理全员覆盖、全过程管理。隐患分类、分级标准详细清晰；电脑端和移动端随时办公，提高了工作时效性；安全质量隐患排查记录分类保存、永久存档；完成项目经理部安全质量隐患自查、自报、自改的闭环管理。

案例：中国中铁电气化局集团

具备统一用户管理、统一身份认证，一次登录可实现多系统漫游，将多个系统虚拟整合成一个系统，从而达到屏蔽系统边界的目的，具备将多个系统的业务流程统一发起、统一处理的功能，同时配套相对应的移动端解决方案。

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