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11月1日，生产事业部在南京组织召开“贯彻落实走高端战略”专题研讨会，就公司走高端战略进行集体学习和工作布局，公司副总工程师、生产事业部总经理刘栋出席了会议，事业部驻南京阿米巴负责人及市场经理参加了会议，其他阿米巴负责人通过网络形式进行了参与和讨论。

首先，刘总从目标、意义、举措、落地原则和迫切性等方面对公司走高端战略进行了全面宣贯，并从认识误区和困难等方面为大家做了深入的分析。走高端战略是提升公司核心竞争力、打造百年企业的重要举措，是拓展产业链、提升交付质量、打造第二口碑的强有力手段。走高端战略涉及各个岗位、每位员工，是全面完善公司产业链、更大限度提升员工整体素质、优化公司人员结构和收入结构的重大举措。我们要以此为契机，在各自岗位上积极进取、努力超越，全面提升自我，争当岗位专家。

随后，事业部成立以刘总为组长的走高端专项工作组，全面布局、积极落实公司战略，根据“先有再好，逐步扩展”的原则，事业部层面设置相应岗位及津贴，如首席UE、首席需求设计师、研发高工、实施高工等，进行激励。项目组层面积极开展新技术/业务讲座，营造团队组织氛围，自上而下重点推进。 

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