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为提升阿米巴负责人的管理及业务技能，使其在新项目及新方向的开拓能力更上一层楼，从而实现强化阿米巴运营管理的目标，为公司未来的发展壮大奠定良好的基础；2017年6月24日，5月份阿米巴运营分析汇报及阿米巴负责人培训活动在公司总部举行。来自公司各个阿米巴的负责人及主要骨干共计35人参加了本次培训交流活动。

在本次培训中，三位有着丰富的实际工作经验的授课讲师——生产事业部总经理刘栋、集成事业部总经理孙家新、南方事业部的昆明能讯阿米巴负责人孙猛，通过“讲解+讨论”的方式，对相关业务知识进行了立体式的解析与授道。扎实的内容、活跃的讨论提升了本次培训的互动性，使每位参加培训的员工都能参与其中。

交流会上，大家积极发言，课堂气氛活跃。通过此次培训，针对如何提高阿米巴的边际收益，为各位阿米巴负责人指明了方向，同时进一步加强了项目方案编写及新方向开拓方式方法的学习；提升了他们对业务的熟悉程度和业务知识的掌握程度，为日后的工作打下坚实基础。

此外，本次培训活动还穿插着5月份阿米巴运营分析汇报。通过阿米巴运营分析汇报，让大家了解到阿米巴的各项经营指标的设置意义；以及通过这些指标，反映出阿米巴的实际运营情况，加深了大家对公司实行阿米巴运营管理的理解。

本次活动结束后，学员们对培训的效果一致反映良好，大家表示，此次培训内容充实丰富，针对性强，他们将认真领会消化此次培训内容，充分运用到今后工作当中去，也希望将来能够举办更多的类似培训，从而不断提升技能本领。 

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